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通過堅持細微但有意義的方式美化消費者每一天的生活，寶潔公司得以170多年保持持續的增長，寶潔公司擁有眾多備受信賴的優質領先品牌，寶潔公司在全球80多個國家各地區擁有127000名雇員

超過170年的寶潔全球

寶潔公司在全球80多個國家和地區擁有127,000名雇員。2007財政年度，公司全年銷售額近789億美元。寶潔公司在全球80多個國家設有工廠或分公司，所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區，其中包括美容美髮、居家護理、家庭健康用品、健康護理、食品及飲料等。

寶潔概況

歷史瞬間

寶潔公司開創性地提倡利潤分享計畫，讓員工擁有公司的股權。這一重大創新促使員工把自己的重要作用和公司的成功聯繫起來。

寶潔公司成為第一家面向消費者進行有針對性、基於數據的市場調查的公司。這種前瞻性的思維方式加深了我們對消費者的瞭解，讓我們能預測消費者的需求并相應對產品作出改進，以美化他們的生活。

寶潔公司成為第一批建立客戶關係部以正式回覆消費者來信的公司之一。而在1973年開通的免費熱線電話和在上世紀80年代開通的電子郵箱更增加了消費者和我們聯繫的渠道，讓消費者保存我們工作中心的地位。

佳潔士牙膏由寶潔公司和印第安納大學聯和開發成功。這款產品突破性地使用氟化物對抗蛀牙這一當時第二大的流行病。

寶潔公司轉為滿足拉丁美洲低收入婦女的需求推出了朵朵衛生巾。在深入瞭解消費者的基礎上，朵朵衛生巾針對消費者的新鮮感，在產品中添加了洋甘菊成分，這是首次在女性護理產品中使用這一獨特成分。

在發展中國家市場普遍存在的高流量店鋪是寶潔最大的銷售渠道，全世界共有近2億這樣的店鋪，它們是高成長低收入市場的典型商機代表。通過這個渠道，我們為消費者提供消費得起的產品，并針對他們的需求專門設計相應的包裝。

象牙肥皂是寶潔公司首次通過持續的針對消費者的廣告大規模銷售產品的努力。這一創造性的品牌建設努力是由一個突出Ivory純淨特質的印刷廣告開始的，它將消費者和品牌聯繫起來。它引領了公司銷售方式的轉變——直到今天寶潔仍然在這一領域不斷領先和創新。

寶潔公司創始人的兒子James N. Gamble幫助創建第一個慈善社區活動。這個慈善組織就是今天的“聯合之路”，它是美國領先的以社區為基礎的基金募集機構。

寶潔公司針對嬰兒尿布由來已久的問題，為減少滲漏和寶寶紅疹推出幫寶適紙尿褲——第一款價格經濟、成功應用的一次性尿布。今天，全球越來越多寶寶在體驗幫寶適比其它紙尿褲品牌更為優越的干爽和舒適。

寶潔公司首次入選“偉大的工作場所研究院”評選的100家最佳公司。這是寶潔公司每年在全球獲得的多項殊榮之一，以評估我們發展的多樣化和為所處社區美化生活的努力。

寶潔公司獲得美國政府頒發的國家技術勳章。這一榮譽對寶潔在消費品中創造、發展和應用先進科技以改善全球數以億計消費者生活質量的給予了肯定和認可。

King C Gillette取得KC吉列剃須刀的專利，這款剃須刀對直式剃須刀進行了改良，為男士們提供了安全、便利而實惠的剃須用具。這款剃須刀以創新性的永久刀柄和一次性雙面刀鋒為特色。吉列在2005年成為寶潔旗下品牌。

寶潔公司推出了汰漬這一“洗衣日的奇蹟”。由於使用比當時市場上任何產品都要優越的新配方，汰漬讓洗衣變得更簡單而省時。消費者的廣泛使用令汰漬在1949年成為全國洗滌產品的領頭羊。

寶潔公司成立了寶潔基金，將在全球募捐到的慈善款項協調分配到有寶潔僱員的社區內的慈善機構。至今，寶潔基金通過公司的慈善項目“生活、學習和成長”每年為全世界超過5億孩子改善生活。

寶潔公司收購了製造潘婷、玉蘭油以及Vicks心肺疾病保健產品的Richardson-Vicks公司。這一舉措顯著增強了寶潔公司在全球更多地區美化更多消費者日常生活的能力。

關注全球的安全飲用水問題，寶潔公司創建了“兒童安全飲用水”項目，使用寶潔獨有的PUR淨水劑。該項目體現了公司長期做正確的事的承諾，並且改善了世界最貧窮的幾個國家的人民生活。