在寶潔，我們著眼於顯著的改善，以產生最有意義的影響。我們的承諾源於公司的宗旨、價值和原則。可持續發展植根於此，在系統的、著眼于長遠的努力方式中發揚光大。我們力求使我們的行動產生重要的影響。
戰略目標
我們在全球可持續發展的五個戰略：
戰略一：產品。開發可持續創新產品、減少對環境的影響。滿足消費者的需求。
目標：開發並銷售“可持續創新產品”，累計銷售額至少達到500億美元。可持續創新產品可以顯著減少對環境的影響。( 1 )
- 自2007年7月進度
- 131億美元可持續創新產品累計銷售額
戰略二：營 運。改善寶潔營運的環境狀況。
目標：與2002年相比，將工廠的二氧化碳排放量、能源使用、用水量和廢棄物進一步減少20%（每生產單位），實現十年至少減少50%的目標。
- 自2002年7月自2007年7月進度（以單位產量計）
- 48%11%能源使用
- 52%10%二氧化碳排放
- 53%30%廢棄物
- 52%13%用水
戰略三：社會責任。通過寶潔的企業社會責任活動改善兒童的生活。
目標：將3億兒童納入“生活、學習和成長”活動。( 2 )通過“兒童飲安全飲用水”專案提供40億升乾淨的飲用水，使受益人群避免累計1.6億天次的及比昂困擾、挽救2萬個生命。( 3 )
- 自2007年7月進度
- 生活、學習和成長
- 1.35億受惠兒童人數
- 兒童安全飲用水
- 9.3億升提供的乾淨飲用水
- 3900萬預防疾病的天數
- >5200挽救生命
戰略四：員工。鼓勵員工把可持續發展的思維和實踐融入日常工作。
戰略五：利益相關方。以負責任的方式實現創新的自由，與利益相關方密切合作、共創未來。
- 指於2007年7月1日後上市，且對環境的影響顯著減 少>10%的可持續創新產品，減少對環境的影響是影響以下的一個或多個指標，但對產品的整體可持續發展方面沒有負面影響：A.能源，B.用水，C. 運輸，D.包裝或產品的材料使用，E.以可再生資源代替不可再生的能源或材料。
- “生活、學習和成長”是寶潔的全球公益活動，專注於幫助改善0至13歲有需要兒童的生活。
- 在“生活、學習和成長”之中，兒童安全飲用水是我們的一個標誌性專案。關於腹瀉天次和死亡率的計算方法，是與Population Services International 和 Aquaya Institute. 組織共同開發的。具體內容詳見可持續發展報告2009版，網址：www.pg.com/sustainability/reports.shtml